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更新时间：2025-11-22 点击次数：2

工厂省级联动模式(一)、活动模式简介：省联动模式是品牌之间高手的对决。是大品牌之间的***PK游戏。全区域联动产生强大的爆发力，可以达到多重目的：销量提升抢占市场、经销商管理运营提升、凝聚力士气提升、店面形象提升、价格统一、销售技巧提升、促销执行能力提升等(二)、活动**要点：宣传要到位、活动力度要到位、动员培训要到位、活动执行要到位.(三)、活动所需文件：1.活动大框架2、时间推进表3、和办事处提前对接事项4、活动执行框架5、经销商参战编号及统计表家居建材第三方灵活的。营口懂服务家居建材第三方

(五)、精细的时间管理、高效的工作方法、认真的落实执行、实时的总结改善1.明确上班时间，合理分配时间段，按时完成自我设定的小目标2、四象限工作法则、PDCA工作法则、6S工作法则等1.先完成小目标，后完成阶段目标，再完成总目标，环环相扣，层层深入，逐个击破2.实时总结改善，做好会议执行，避免会议“6无”情况。(1)会前无准备(2)会中无主题(3)会后无执行(4)与会无必要(5)时间无控制(6)发言无边际(六)、总监、经理不给力时老板的参与很重要

大团队天天签单模式(一)、活动模式简介：联盟的形式、联盟公司化、重在联单、带单、可多次落地、一般活动周期为三周21天的时间。(二)、活动**要点：1、客户量2、重巡店3、重联单带单4、联盟品牌之间熟悉默契度要高5、可常态化(三)、活动所需文件：1、大团队概述2、大团队系统与传统联盟的区别3、大团队组织架构4、大团队21天流程5、大团队打造机制6、带单机制考核7、大团队督导分工与职责8、大团队系统奖惩制度细则9、店长会议流程及内容家居建材第三方落地公司。

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